Gemeinsamer Auftrag
Das Führungsteam richtet Entscheidungen an einem klaren Auftrag aus und gibt dem Unternehmen nachvollziehbare Orientierung.
Entwicklung für Führungsteams
Führungsteam entwickeln
Ein Führungsteam gibt dem Unternehmen Richtung, wenn Verantwortung, Austausch und Entscheidungen gemeinsam klar sind.
Für Führungsebenen
Gute Zusammenarbeit auf Führungsebene wird im ganzen Unternehmen spürbar.
Dieses Format richtet sich an Geschäftsführungen, Bereichsleitungen und Führungsteams, die ihre gemeinsame Wirkung stärken möchten. Es passt besonders, wenn Entscheidungen mehrere Bereiche betreffen, Verantwortungen ineinandergreifen oder die Führungsebene ihren Austausch verlässlicher gestalten will.
Was Ihr Führungsteam entwickelt
Gemeinsame Führung entsteht aus Klarheit über Auftrag, Verantwortung und den nächsten Schritt.
Verantwortung
Jede Führungskraft kennt ihren Bereich, übernimmt ihre Aufgabe sichtbar und arbeitet an den Übergängen verbindlich mit.
Austausch
Wichtige Informationen erreichen die richtige Person früh. Das Führungsteam spricht unterschiedliche Sichtweisen an und entwickelt tragfähige Entscheidungen.
Vertretung
Das Team hält seine Führungsfähigkeit aufrecht, wenn Verantwortung kurzfristig übernommen werden muss.
So entwickelt sich Zusammenarbeit
Führung wird in einer konkreten Aufgabe sichtbar.
Zu Beginn klären wir gemeinsam, welche Führungslage Ihre Zusammenarbeit prägt und welche Entscheidungen Sie als Führungsteam verlässlich gestalten möchten.
Im Seminar arbeitet Ihre Führungsebene an einer realitätsnahen Aufgabe. Boris Cazin und Rudolf Hochholzer machen sichtbar, wie Verantwortung, Austausch und Wirkung im Team zusammenkommen. Die Teilnehmer entwickeln den nächsten tragfähigen Schritt selbst.
Nach sieben Tagen sprechen wir über eine konkrete Erfahrung aus dem Berufsalltag. So prüfen Sie, was sich in Ihrer Zusammenarbeit bereits bewährt und welche Vereinbarung Ihr Führungsteam weiterführt.
Fragen aus der Praxis
Was stärkt die Zusammenarbeit auf Führungsebene?
Ein Führungsteam gewinnt Klarheit, wenn es einen gemeinsamen Auftrag sichtbar hält und Verantwortung an den Übergängen verbindlich gestaltet. So wird die Wirkung der Führung im Unternehmen nachvollziehbar.
Wie entstehen verlässliche Entscheidungen zwischen Bereichen?
Die Beteiligten bringen ihre Sicht früh ein und klären, welche Entscheidung dem gemeinsamen Auftrag dient. Sie halten fest, wer den Schritt trägt und wie der Austausch weitergeht.
Der passende Rahmen
Ihr Führungsteam verbindet gemeinsame Verantwortung mit klarer Wirkung.
Führungsteam entwickeln ist als Modulreihe oder Inhouse Führungstraining möglich. Im persönlichen Gespräch klären wir den Umfang, die Teamgröße und den passenden Ablauf für Ihre Führungslage.
Ihr nächster Schritt
Besprechen Sie die Zusammenarbeit in Ihrem Führungsteam mit uns.
Wir sprechen persönlich mit Ihnen darüber, wie Ihre Führungsebene gemeinsame Verantwortung klar und wirksam gestaltet.